HR Freelancer Markt Rapport Mid 2024
Tijdens onze gesprekken met vele HR freelancers, hoorden we uiteenlopende verhalen over de uitdagingen en kansen in het vinden van projecten. Dit inspireerde ons tot een diepgaand onderzoek om dit objectief in kaart te brengen. Ons nieuwste rapport, gebaseerd op inzichten van 132 HR-experts, biedt een uitgebreide blik op de huidige staat van HR freelancing.
Wil jij ook groeien in deze dynamische wereld?
In 4 stappen naar meer business impact.
Uit onze gesprekken met CHRO’s hebben we geleerd dat er vier belangrijke elementen zijn om meer business impact te creëren met je HR team.
Van best practices naar best fit
HR-afdelingen hebben vaak de neiging om vertrouwde processen te implementeren, wat een barrière kan zijn voor innovatie. In plaats van ‘best practices’ te volgen, moet HR zich richten op de huidige behoeften van hun business. Flexibele strategieën en processen kunnen HR meer impact geven op de business.
Wij ontwikkelden een unieke business impact scan die objectiveert waar elke business line nood aan heeft, de topprioriteiten bepaalt en hoe HR meest impact kan maken.
Data als gemeenschappelijke taal met business
In HR is er vaak veel data maar een gebrek aan duidelijkheid over het gebruik ervan. We helpen je met het bouwen van een standaard dashboard, ontwikkeld samen met de business. Dit dashboard helpt de business om inzicht te krijgen in HR-data en betere beslissingen te nemen om het bedrijf te laten groeien.
Naarmate de datamaturiteit toeneemt, bewegen we samen naar self-service dashboarding voor nog meer inzicht en controle, wat uiteindelijk zal leiden tot een grotere business impact.
Matuur leiderschap
In een bedrijf met onvolwassen leiderschap houdt HR zich voornamelijk bezig met personeelsproblemen die eigenlijk door het leiderschap zouden moeten worden aangepakt. Hierdoor verliest HR veel tijd die ze anders aan strategie zouden kunnen besteden.
Naarmate het leiderschap volwassener wordt, komt er niet alleen meer tijd vrij, maar zal de organisatie ook automatisch meer strategische taken van HR gaan verwachten.
HR teams gebouwd op business challenges
HR-medewerkers worden vaak aangenomen op basis van functionele expertise, om vervolgens in een functioneel verdeeld team terecht te komen. De best presterende HR-teams hanteren een andere benadering: zij werven HR-medewerkers aan op basis van de zakelijke context waarin zij het best tot hun recht komen.
Deze mensen zijn moeilijk te vinden. Wij zijn gespecialiseerd in het (her)kennen van professionals in HR in België die beschikken over een business gerichte mentaliteit.
