Naar inhoud

The right people.

Met de juis­te men­sen op de juis­te plaats cre­ëer je orga­ni­sa­tie-breed meer busi­ness impact. We hel­pen je om de A‑players in HR aan te trek­ken en je mis­sie waar te maken.

Dixon HR sfeer 14092023 350

HR talenten met business skills. 

Een top per­for­mer bij bedrijf A is dat niet nood­za­ke­lijk bij bedrijf B. Wij scan­nen alle bedrij­ven, jobs en kan­di­da­ten op meer dan enkel hun HR exper­ti­se. Wij bekij­ken in wel­ke busi­ness con­text ze meest impact kun­nen maken. Of ze nu open­bloei­en in een klein groei­end bedrijf, een groot bedrijf in een re-skil­ling trans­for­ma­tie of een bedrijf in cri­sis. Wij vin­den de juis­te A‑player voor jouw team. 

  1. Business Continuity

    We stel­len je bin­nen de 48 uur de best beschik­ba­re HR free­lan­cers en/​of con­sul­tants voor en garan­de­ren con­ti­nu­ï­teit in je HR team.

  2. Projects

    We co-cre­ë­ren impact op je HR pro­jec­ten door free­lan­cers en con­sul­tants met de juis­te skill­set en erva­ring te mat­chen met de projectrol.

  3. Build a team

    We hel­pen je bou­wen aan een high per­for­ming HR team en bren­gen je in con­tact met de bes­te kandidaten. 

Thumbnail

Onze 3 uitgangspunten.

  • A‑players zijn maar A‑players in de juiste context

    De bes­te high-per­for­mers stre­ven ernaar om suc­ces­vol te zijn in elke werk­con­text. Helaas mer­ken we vaak dat dit niet altijd het geval is. Ze belan­den in een omge­ving waar hun ster­ke pun­ten niet vol­le­dig wor­den benut of waar ze niet intrin­siek gemo­ti­veerd wor­den door de uit­da­gin­gen van het bedrijf. Daar­om leg­gen we spe­ci­fiek de ver­bor­gen aspec­ten bloot wan­neer we mat­chen. Sinds we deze aan­pak han­te­ren, kun­nen we over­al A‑players in HR voor­stel­len en is suc­ces niet lan­ger een kwes­tie van geluk.

  • A‑players hebben tot 8 keer meer impact dan een gemiddelde performer

    Een uit­ge­brei­de stu­die genaamd The Best and the Rest’, uit­ge­voerd met meer dan 200.000 men­sen, toon­de aan dat pres­ta­ties in bij­na elke con­text niet nor­maal ver­deeld zijn. De onder­zoe­kers merk­ten op dat de pres­ta­tie­cur­ve meer lijkt op een Pare­to-dis­tri­bu­tie: som­mi­ge men­sen heb­ben een one­ven­re­dig gro­te impact op het bedrijf en trek­ken de gemid­del­de pres­ta­ties aan­zien­lijk omhoog. Wij weten wie we in wel­ke situ­a­tie moe­ten plaat­sen om dit effect steeds opnieuw te creëren.

  • De meest succesvolle plaatsingen zijn gematcht op de business uitdaging

    Na jaren van erva­ring in wer­ving en selec­tie en een gron­di­ge ana­ly­se van wat suc­ces­vol­le plaat­sin­gen ken­merkt, heb­ben we ont­dekt dat niet zozeer de exper­ti­se, maar voor­al de bedrijfs­con­text bepaalt of iemand echt kan flo­re­ren. Als we terug­kij­ken op al onze suc­ces­vol­le plaat­sin­gen, zien we dat de intrin­sie­ke moti­va­tie om het over­koe­pe­len­de bedrijfs­pro­bleem op te los­sen steeds tot het mees­te suc­ces heeft geleid.

Hoe wij HR A‑players leren kennen.

Horizon launchevent 25042024 025
01

Onze community van business-minded HR talenten groeit snel

Onze HR-gemeen­schap van A‑spelers met zake­lijk inzicht groeit elke dag. We bren­gen ieder­een samen die HR van­uit dit nieu­we per­spec­tief wil bekij­ken en leren dage­lijks nieu­we men­sen ken­nen met de juis­te instel­ling. HR is een drij­ven­de kracht voor groei, inno­va­tie en winst, en is niet slechts een kos­ten­post. Dit is een prin­ci­pe dat al onze free­lan­cers, kan­di­da­ten en con­sul­tants heb­ben begrepen.

    Horizon kantoor 25042024 039
    02

    We trainen hen verder in business skills

    We bie­den deze HR-talen­ten een uit­ge­brei­de trai­ning aan in zake­lij­ke onder­wer­pen zoals finan­ci­ën, stra­te­gie, ver­an­de­ring, werk­ge­vers­bran­ding, en meer. Hier­door ver­ster­ken we hun poten­ti­eel om een nog gro­te­re impact te maken. Daar­naast bevor­de­ren we ook peer-to-peer leren bin­nen de community.

    Horizon kantoor 25042024 006
    03

    We matchen jobs en kandidaten op expertise én business context

    Niet ieder­een slaagt in elke zake­lij­ke con­text. We bren­gen drie con­cre­te ele­men­ten in kaart om de ver­bor­gen zake­lij­ke laag te ont­hul­len. We doen dit voor zowel jobs als kandidaten.

    Busi­ness stra­te­gy: wat zijn de groot­ste uit­da­gin­gen van het moment

    Trans­for­ma­ti­on type: wat is het type trans­for­ma­tie waar het bedrijf nu in zit (bijv groei, res­kil­ling, m&a, crisis, ..)

    Impact level: we defi­ni­eer­den 4 levels waar­op een rol ver­wacht wordt impact te maken op de stra­te­gie, zodat ver­wach­tin­gen steeds hel­der zijn.

    Dixon HR sfeer 14092023 087
    04

    Kwalitatieve matches leiden tot referrals

    Wan­neer onze klan­ten het suc­ces van onze mat­ches erva­ren, ont­van­gen we van­zelf door­ver­wij­zin­gen naar nieuw talent. Dit sti­mu­leert een orga­ni­sche groei van onze com­mu­ni­ty en zet wer­ke­lijk het vlieg­wiel van groei in beweging.

    Meer A‑players aan boord halen?

    Wij hel­pen om meer busi­ness impact te cre­ë­ren door de bes­te HR pro­fes­si­o­nal te mat­chen met je tij­de­lij­ke of vas­te opdracht.

    Horizon kantoor 25042024 052