Meer impact met je HR team.
We helpen je de belangrijkste 3 obstakels aan te pakken richting meer impact met HR. We objectiveren jullie business noden, creëren HR data oplossingen en ondersteunen je naar een matuur leiderschapsteam.
Doe de business impact scan
We creëerden een objectieve methodologie om de meest impactvolle zaken voor HR volgens de business in kaart te brengen.
Bouw data inzichten
We starten met co-creatie van een basic dashboard. Vervolgens gaan we richting meer data maturiteit over richting self service dashboarding.
Ontwikkel matuur leiderschap
We bieden handvaten die afgestemd zijn op jullie bedrijfsdoelen en zorgen zo voor meer tijd voor HR om zich strategisch te positioneren.
Doe de business impact scan
Hoe gaan we te werk?
De totale doorlooptijd van dit proces is anderhalve maand. Natuurlijk stemmen we alles af op jullie tempo.
Stakeholders bepalen
We onderzoeken welke mensen in jouw organisatie het best geschikt zijn om hun input te leveren over op welke manier HR meest impact kan maken. Meestal is dit een combinatie van HR, top management en verschillende business lines. Verder bepalen we welke extra categorieën aan het standaard Horizon model moeten worden toegevoegd
Survey versturen
De stakeholders ontvangen de survey en wij zorgen voor een hoge response-rate. Als voldoende mensen de survey hebben ingevuld kunnen we de eerste conclusies trekken en de kwalitatieve interviews voorbereiden.
Kwalitatieve interviews
We selecteren enkele mensen om de resultaten verder uit te diepen. We vragen hen suggesties te geven over hoe HR maximaal impact kan maken en welke stappen nog kunnen gezet worden.
Verwerken en presenteren van de resultaten
We maken een uitgebreide rapportering om per stakeholder-groep aan te geven waar de prioriteiten liggen en wat reeds de sterktes zijn van HR.
Bouw data inzichten
Principes die leiden tot data-gedreven HR strategie.
Start met een statisch rapport
In plaats van meteen een self-service dashboard te bouwen dat alles bevat, kun je beter de behoeften van je bedrijf echt ondersteunen. Dit doe je door een statisch rapport te maken dat hun vragen echt beantwoordt en dat je regelmatig met hen bespreekt. Het komt te vaak voor dat deze stap wordt overgeslagen, wat resulteert in een dashboard dat niemand echt van dienst is.
Start niet vanuit bestaande data
We beginnen altijd met co-creatie met enkele bedrijfsleiders om zo eerst de belangrijkste vraagstukken in kaart te brengen waarop een antwoord nodig is. Pas daarna denken we na over welke HR-gegevens het beste deze zakelijke vragen kunnen beantwoorden.
Valideer en verzamel feedback
In plaats van direct te beginnen met het bouwen van een dashboard, maken we eerst een high-fidelity prototype om feedback te verzamelen van het bedrijf. Wanneer mensen een tastbaar prototype hebben om mee te werken, leveren zij meestal betere feedback dan wanneer ze zich moeten inbeelden wat ze nodig hebben.
Start met een beperkt aantal stakeholders
Identificeer de vijf belangrijkste stakeholders en ontwikkel een goede, compacte oplossing waar ze tevreden mee zijn. Vervolgens breid je deze oplossing iteratief uit.
Hoe gaan we te werk?
De totale doorlooptijd van dit proces is anderhalve maand. Natuurlijk stemmen we alles af op jullie tempo.
Data design sprint
We beginnen met het interviewen van stakeholders om hun behoeften te begrijpen, gevolgd door een workshop waarin we vraagstukken presenteren en prioriteren met suggesties voor HR-data. Daarna verifiëren we de vraagstukken met de stakeholders en ontwerpen een interactief dashboard. Dit dashboard wordt gevalideerd door de stakeholders, waarna we hun feedback verzamelen om de eerste versie te bouwen.
Opbouw van terugkerende rapportages
We schakelen over naar de bouwmodus met een klein maar krachtig team om binnen enkele weken een eerste versie van het dashboard te realiseren. We organiseren regelmatige vergaderingen met de business om de data te bespreken en meer waarde te creëren. We blijven het dashboard verbeteren zolang dat nodig is, met een focus op data governance voor duidelijke definities, eigenaarschap en kwaliteit. Dit proces blijft doorgaan tot we kunnen starten met self-service dashboarding.
Bouw self-service dashboards
We gebruiken onze talrijke ervaringen van het bouwen van een statisch, ongecompliceerd dashboard dat zich richt op de essentie, om naar self-service dashboarding te evolueren. Dankzij regelmatige vergaderingen heeft de business nu ook gemeenschappelijke taal met HR om over mensenkwesties te praten. We vormen opnieuw een lean (powerBI gecertifieerd) projectteam om het self-service dashboard te bouwen en te koppelen aan uw bestaande IT-infrastructuur.
Bespaar en maak gebruik van de werkbaarheidscheques
Bij Horizon HR streven we ernaar om onze diensten zo toegankelijk mogelijk te maken voor je bedrijf. Daarom bieden wij de mogelijkheid om onze diensten te betalen met de KMO-portefeuille en werkbaarheidsscheques.
